株式会社フォレストは、徳島県徳島市で、婦人用インナーウェアの企画・製造・卸・販売までを行うアパレルメーカーです。自社一貫生産体制を確立し、徹底して無駄を省いたローコストオペレーションで、高品質な商品を全国に届けています。今回、ＥＣサイトの売上向上を目的に副業人材を活用するに至った経緯について、常務取締役の森崇さんにお話を伺いました。
企業概要について教えてください。
昭和53年に、婦人用インナー及びショーツの縫製、プリント加工をする有限会社阿波プリント設立しました。並行して平成7年に株式会社フォレストを設立し、台湾や中国から生地やレースなどの資材を運んで、阿波プリントで加工・販売をしていたのですが、平成14年に対等合併し現在に至ります。モノづくりの会社なので、生産技術という強みを活かした商品づくりを進めております。
森さんの役割について教えてください
営業マンとして入社し、主に関東の小売店の販路開拓を担当していました。その後、徳島に戻りインターネット通販や商品企画・生産企画を手かがけ、売上に携わってまいりました。
副業人材活用に至った背景や経緯について教えてください
インターネット通販は、15、6年前から手がけています。10年位前までは自分のやり方で売上が上がっていたのですが、最近になってそのやり方が通用しなくなってきました。モノづくりの会社なので、消費者に直接モノを売るノウハウが蓄積されていませんし、他の会社がどのような戦略で業務をしているのか情報が入ってきませんでした。そこで、副業人材にEC売上アップに向けた戦略立案や実行支援をお願いしたいと思い相談することにしました。
プロ拠点や人材紹介会社とのやり取りはいかがでしたか？
徳島県プロフェッショナル人材戦略拠点に連絡したところ、翌日には動いてくださり、人材紹介会社さんとの個別相談会の予約を決めてくださいました。人材紹介会社さんとの相談では、資料を使ってとても丁寧に説明してくださり、質問に対しての回答も的確でしたね。その後の求人ページ作成やZoomを使った副業候補者との面談もスピーディに対応していただけて、大変感謝しています。
副業・兼業プロ人材活用についてどのような印象がありましたか？
大手企業さんが副業を解禁するようになり、副業人材にネガティブなイメージはありませんでした。むしろ、地方の小さな企業では直接雇用するのが難しいような優秀なプロ人材にお任せできることにメリットを感じていました。
採用の決め手について教えてください
今回、Zoomで2名の方と面接をしました。最終的にお願いすることにした方は、アドバイスだけでなく、分析や作業もしてくださり、フィードバックをしてくださり、ノウハウもお持ちのため採用を決めました。“餅は餅屋”ですから、プロの方にお任せして、フィードバックをいただき、売上が問題なくアップしていくようなら、何も申すことはないと思っています。
副業・兼業人材を活用するにあたり、不安に感じていたことはありますか？
費用感については気になりましたが、最初の段階で費用の説明をしていただき、クリアになったので安心できました。
副業・兼業プロ人材活用を検討している企業へメッセージをお願いします
会社によって規模や組織、悩みは異なりますから、すべての企業さんにおすすめするわけではありませんが、費用はそれほどかかりませんし、直接雇用に比べればリスクも低いので、少しでも興味があるようでしたら、ぜひ、試していただけたらと思います！
